jawablah
pertanyaan berikut ini:
1. Sebutkan Jenis-jenis keputusan
taktis jangka pendek!
2. Apakah yang saudara ketahui tentang
kos relevan dan sunk cost?
3. Berdasarkan data berikut :
·
Hanoi company menawarkan untuk menjual 20.000 unit suku cadang No.12 kepada
Wakiki seharga Rp.60.000. Wakiki akan membuat keputusan membeli dari Hanoi jika
terdapat penghematan keseluruhan minimal Rp.25.000.000,-. Jika Wakiki menerima
tawaran Hanoi maka sejumlah Rp.9.000,- per unit overhead pabrik tetap akan
dihapuskan. Wakiki memutuskan bahwa fasilitas yang dibebaskan dapat digunakan
untuk penghematan kos relevan dalam membuat suku cadang No.12. Kos relevan jika membuat sendiri
suku cadang No.12 adalah?
Jawaban:
1.
Jenis
– jenis keputusan taktis yaitu:
1)
mendefinisikan masalah,
2)
mengidentifikasi beberapa alternatif,
3)
mengidentifikasi kos dan manfaat yang berkaitan dengan tiap alternatif yang
layak,
4) menghitung total kos dan manfaat yang
relevan untuk tiap alternatif yang layak,
5) memasukkan
nilai faktor-faktor kualitatif,
6) membuat
keputusan.
2.
Kos
relevan merupakan kos masa depan yang berbeda pada setiap alternatif.
Depresiasi
merupakan kos tertanam (sunk cost), yaitu kos yang tidak dapat
dipengaruhi oleh tindakan apapun di masa depan.
3.
Kos
relevan:
·
Kos
Variabel = {Rp 64.000 –
16.000} X 20.000 = Rp 960.000.000
·
Kos
tetap yang dihapuskan = Rp 9.000 X
20.000 = Rp
180.000.000
·
Total
kos relevan = Rp
960.000.000 + Rp 180.000.000
= Rp 1.140.000.000
No comments:
Post a Comment