TUGAS MANDIRI
MANAJEMEN OPERASI
(EKMA4215)
PETUNJUK: UNTUK SOAL
NOMOR 1 SAMPAI DENGAN 31, PILIHLAH SATU
JAWABAN YANG PALING TEPAT!
1. Perencanaan
sistem produksi dalam manajemen operasi maksudnya adalah perencanaan yang harus
sudah diselesaikan....
A. setelah kegiatan operasional
dilaksanakan
B. sebelum kegiatan operasional
dilaksanakan
C. pada saat kegiatan operasional
dilaksanakan
D. sesudah kegiatan operasional
dihentikan
2. Yang
termasuk input (masukan) dalam sistem produksi adalah ....
A. produk yang dapat diproduksi
B. waktu yang digunakan
C. standar produksi yang berlaku
D. barang atau jasa hasil proses
produksi
3. Suatu metode atau cara bagaimana
tranformasi sejumlah input menjadi output dilakukan disebut ....
A. sistem produksi
B. perencanaan produksi
C. proses produksi
D. perencanaan sistem produksi
4. Suatu
distribusi dari jumlah produksi selama satu tahun ke dalam jumlah produksi
setiap bulan disebut pola produksi ....
A. konstan
B. moderat
C. bergelombang
D. total
5. Model
pemecahan masalah skematis dapat ditunjukkan dengan menggunakan ....
A. maket bangunan
B. pemrograman pangkat tunggal
C. pertidaksamaan
D. kurva analisis impas
6. Menambah fungsi produk dapat
dilakukan dengan ....
A. menjual dengan harga mahal
B. kegiatan promosi secara
terus-menerus
C. pengembangan produk
D. mengurangi produksi
7. Produk
yang secara fisik sama dapat dibedakan melalui ....
A. ukuran produk
B. disain fungsi produk
C. warna produk
D. harga produk
8. Penelitian
produk dapat diartikan sebagai suatu penelitian tentang ....
A. pengembangan produk yang sudah ada
sehingga dapat memenuhi keperluan pelanggan
B. produk apa dan produk yang
bagaimana diperlukan pelanggan
C. produk yang sudah lama berada di
pasar
D. distribusi produk di berbagai
tempat penjualan
9. Biaya yang
terjadi apabila perusahaan bekerja di bawah kapasitas normal sehingga biaya per
unit menjadi lebih tinggi disebut biaya ....
A. lembur
B. sub-kontrak
C. penurunan kapasitas
D. perputaran karyawan
10. Pernyataan
yang benar dalam pola produksi bergelombang adalah ....
A. jumlah
produksi sama setiap bulan
B. jumlah
produksi disesuaikan dengan jumlah penjualan
C. jumlah
produksi ditambah sedikit, sementara persediaan ditambah sedikit
D. jumlah
produksi ditambah sedikit sementara persediaan dikurangi sedikit
11. Inti dari
pola produksi dalam perusahaan adalah bagaimana manajemen perusahaan bertindak.
Salah satu tindakan tersebut adalah ....
A. menjual
produk untuk beberapa daerah dengan jumlah yang sama
B. mendistribusikan
jumlah produksi selama satu tahun ke dalam bulanan
C. memproduksi
produk dalam jumlah yang berbeda untuk tempat yang berbeda pula
D. membeli
produk di beberapa tempat dengan harga yang sama
12. Contoh
standar teknis dalam perencanaan standar produksi dapat tercermin pada standar
....
A. jenjang
kepangkatan
B. penggunaan
bahan
C. jam kerja
D. gaji dan
upah
13. Model
biaya transfortasi RVD digunakan rumus 
dimana D adalah
dimana D adalah
A. tarif
angkutan per unit jarak dan unit volume
B. volume
yang harus diangkut
C. jarak
tempuh
D. angka
indek bagi tiap tujuan
14. Model
transportasi merupakan model yang digunakan untuk memecahkan persoalan
tranportasi dari ....
A. beberapa
sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya tertentu
B. satu
sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya minimal
C. satu
sumber ke satu tempat tujuan dengan biaya tertentu
D. beberapa
sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya minimal
Data di bawah ini untuk soal
No. 15 - 17
|
KTA
|
KTB
|
KTC
|
KTD
|
KTE
|
KTF
|
KTG
|
KTH
|
K
|
|
|
UP1
|
80
|
70
|
20
|
30
|
80
|
90
|
30
|
70
|
1.000
|
|
UP2
|
60
|
60
|
40
|
70
|
70
|
20
|
50
|
90
|
1.200
|
|
UP3
|
70
|
80
|
70
|
20
|
60
|
70
|
70
|
80
|
1.400
|
|
UP4
|
30
|
40
|
80
|
50
|
40
|
40
|
70
|
50
|
900
|
|
UP5
|
50
|
50
|
60
|
60
|
50
|
70
|
80
|
60
|
1.500
|
|
D
|
900
|
800
|
700
|
700
|
900
|
700
|
600
|
600
|
15. Kota
tujuan yang mempunyai penghematan bersih terbesar adalah kota tujuan....
A. A
B. C
C. D
D. F
16. Kota
tujuan yang mempunyai penghematan total terbesar adalah kota tujuan....
A. A
B. C
C. E
D. F
17. Urutan
prioritas dari alokasi yang terakhir adalah kota tujuan ....
A. B
B. D
C. G
D. H
18. Faktor
khusus yang perlu dipertimbangkan dalam penentuan lokasi pabrik adalah ....
A. lokasi
sumber bahan baku
B. kemungkinan
perluasan kota
C. tersedianya
tenaga kerja
D. tersedianya
sarana transportasi
19. Salah
satu contoh dampak sosial dari pendirian pabrik adalah ....
A. perubahan
sikap penduduk
B. pencemaran
sumber air minum
C. pencemaran
udara sekitar lokasi pabrik
D. bau yang
tidak sedap atau gas beracun
20. Jangkauan
ekonomis adalah perusahaan bekerja ....
A. dalam
volume tertentu yang dapat memproduksi dengan biaya produksi per unit paling
rendah
B. dalam
volume tertentu yang dapat memproduksi dengan jumlah produksi tertinggi
C. dengan
biaya terendah melalui berbagai hal lain selain pertimbangan volume
D. dengan
biaya terendah yang dapat memproduksi volume paling tinggi
21. Kemampuan
untuk menghasilkan maksimum unit output dalam suatu jangka waktu atau periode
tertentu disebut ....
A. kapasitas
desain
B. kapasitas
efektif
C. utilisasi
D. kapasitas
22. Sebuah
swalayan menginginkan memberikan pelayanan yang optimum kepada pelanggannya.
Salah satu caranya yaitu dengan memberikan kemudahan kepada konsumen dalam
berbelanja. Lay out yang paling cocok untuk keperluan tersebut adalah lay out
....
A. proses
B. dagang
C. gudang
D. kantor
23. Lay out
produk adalah lay out yang digunakan oleh ....
A. perusahaan
dagang
B. proyek
C. perusahaan
jasa
D. perusahaan
manufaktur
24. Sebuah
perusahaan mempunyai data sebagai berikut:
|
Jenis Produk
|
Rencana Penjualan Tahun depan (unit)
|
Persediaan Akhir Tahun ini
(unit)
|
Rencana Persediaan Tahun depan (unit)
|
|
K
|
140.000
|
10.000
|
30.000
|
|
L
|
170.000
|
30.000
|
40.000
|
|
M
|
180.000
|
40.000
|
20.000
|
Dari data tersebut, maka
besarnya rencana produksi untuk masing-masing produk adalah....
A. produk K:
120.000 unit; produk L: 160.000 unit; produk M: 200.000 unit
B. produk K:
160.000 unit; produk L: 180.000 unit; produk M: 160.000 unit
C. produk K:
180.000 unit; produk L: 240.000 unit; produk M: 240.000 unit
D. produk K:
100.000 unit; produk L: 100.000 unit; produk M: 120.000 unit
25. Perusahaan
yang menggunakan strategi inovasi teknologi sebagai strategi operasionalnya,
maka bidang yang paling berperan adalah bidang ....
A. pemasaran
B. produksi
C. keuangan
D. penelitian
dan pengembangan
26. Contoh
perusahaan yang menggunakan strategi inovasi teknologi sebagai strategi
operasinya adalah ....
A. IBM PC
B. Hewlett-Packard
C. Wal-Mart
D. minibus
27. Strategi
operasi yang menggunakan pengembangan teknologi baru, tetapi produk hasil
teknologi tetap diproduksi sampai dengan masa daur hidup produk (product
life cycle) habis, dinamakan ....
A. strategi
teknologi
B. servis
teknologi
C. eksploitasi
teknologi
D. modularisasi
28. Pengawasan
order sangat sesuai untuk perusahaan yang memiliki karakteristik menerima order
dalam jumlah unit ....
A. kecil,
namun variasi produk besar
B. besar,
namun variasi produk kecil
C. kecil dan
variasi produk kecil
D. besar dan
variasi produk besar
29. Perusahaan
yang hanya menerima order dalam jumlah unit yang besar namun mempunyai variasi
produk kecil lebih cocok menggunakan jenis pengawasan ....
A. order
B. blok
C. arus
D. beban
30. Pengawasan
arus cocok untuk perusahaan yang menggunakan proses produksi ....
A. job
order
B. terus-menerus
C. intermitten
D. terputus-putus
31. MWP
merupakan cara urutan penyelesaian proses produksi yang pelaksanaannya adalah
diurutkan berdasarkan ....
A. datangnya
order
B. pertimbangan
waktu longgar penggunaan mesin dan peralatan produksi
C. waktu
penyelesaian terpendek
D. kontrak
penyelesaian terpendek
PETUNJUK: UNTUK
SOAL NOMOR 32 SAMPAI DENGAN 42, PILIHLAH!
A. JIKA KEDUA
PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!
B. JIKA KEDUA
PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!
C. JIKA SALAH
SATU PERNYATAAN SALAH!
D. JIKA KEDUA
PERNYATAAN SALAH!
32. Bahasa
model pada umumnya hanya mampu mengungkapkan sebagian dari permasalahan yang
dihadapi,
sebab
penggunaan model tidak
mempermudah komunikasi pemecahan masalah.
33. Luas
perusahaan yang terlalu besar mengakibatkan mesin dan peralatan produksi
digunakan sepenuhnya,
sebab
biaya produksi per unit
menjadi turun karena terdapat kapasitas yang menganggur.
34. Semua
usulan modal baru dari hasil penelitian dan pengembangan produk dapat
diproduksi dan dipasarkan oleh perusahaan,
sebab
untuk menentukan apakah suatu
produk dikatakan sebagai produk baru yang akan diproduksi dan dipasarkan oleh
bagian penelitian dan pengembangan sebaiknya manajemen harus mempertimbangkan
berbagai faktor lain.
35. Perusahaan-perusahaan
jasa perlu memper-timbangkan disain fungsi produk,
sebab
disain fungsi produk tidak
hanya terbatas pada perusahaan manufaktur saja, tetapi dapat dirasakan dan
dinikmati oleh para pelanggan.
36. Produk
yang sudah (pernah) diproduksi oleh perusahaan-perusahaan lain baik di luar
maupun di dalam negara, tetapi belun pernah diproduksi oleh perusahaan, dapat
dikategorikan sebagai produk baru,
sebab
dalam menentukan produk baru
perlu dipertimbangkan faktor kesesuaian, material, karyawan, teknologi dan
peralatan, serta aspek finansial.
37. Kelemahan-kelemahan
lay out proses adalah adanya kesulitan dalam persiapan pembuatan produk,
penentuan urutan proses, dan penentuan jadwal proses,
sebab
setiap produk mempunyai urutan
proses dan penggunaan mesin yang berbeda.
38. Perencanaan
lay out untuk proyek lebih tepat menggunakan lay out posisi tetap,
sebab
lay out posisi tetap disusun
hanya sekali dan tidak berubah selama proyek belum selesai.
39. Karyawan
dalam bekerja memerlukan penerangan yang cukup, tidak menyilaukan dan adanya
distribusi penerangan yang merata,
sebab
penerangan yang baik dapat
meningkatkan gairah kerja karyawan.
40. Perusahaan
harus dapat mengatasi hal-hal yang dapat memicu pertentangan kepentingan antar
karyawan (konflik) yang terjadi di dalam perusahaan,
sebab
pelayanan karyawan cukup baik
namun hubungan di antara karyawan tidak harmonis dapat menurunkan produktivitas
kerja karyawan.
41. Agar pemberian
perintah kerja dapat dilaksanakan dengan baik, pemberi perintah kerja dapat
memilih penyelesaian produk berdasar urutan tertentu,
sebab
sehubungan dengan penyelesaian
produk, perintah kerja yang baik dan jelas dapat meningkatkan efisiensi kerja
perusahaan.
42. Tindak
lanjut yang dilakukan sangat tergantung kepada jenis kesalahan yang terjadi,
sebab
tindak lanjut merupakan
tindakan yang diambil setelah suatu proses dievaluasi.
PETUNJUK: UNTUK
SOAL NOMOR 43 SAMPAI 60, PILIHLAH!
A. JIKA 1)
DAN 2) BENAR!
B. JIKA 1)
DAN 3) BENAR!
C. JIKA 2)
DAN 3) BENAR!
D. JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA
BENAR!
43. Komponen
proses dalam sistem produksi terdiri dari ....
1) produk
yang dapat diproduksi
2) standar
produksi yang berlaku dan lokasi proses produksi
3) susunan
letak fasilitas produksi dan lingkungan kerja
44. Ditinjau
dari proses produksi, produsen es batu termasuk ke dalam jenis proses
produksi....
1) penyimpanan
2) proses
yang sama
3) terus-menerus
45. Perusahaan
yang dikategorikan sebagai perusahaan dengan proses produksi terputus-putus
yaitu perusahaan ....
1) handycraft
2) garmen
3) meubel
46. Pemilihan
teknologi dipengaruhi oleh ....
1) tersedianya
dana yang cukup untuk membeli mesin dan peralatan produksi
2) kemudahan
servis, dimana mesin dan peralatan produksi memerlukan pemeliharaan
3) kapasitas
yang terpasang atau tersedia dalam perusahaan
47. Produk
baru dalam sebuah perusahaan memiliki karakteristik ....
1) produk
yang memang belum pernah ada sebelumnya, baik di dalam maupun di luar negeri
2) produk
yang sudah pernah diproduksi oleh perusahaan, namun kemudian produk-produk
tersebut oleh perusahaan lain diproduksi lagi tanpa perubahan
3) terdapat
perubahan kecil dari produk yang sudah ada
48. Standar
nasional meliputi ....
1) standar
upah minimum
2) SII
3) ISO
49. Beberapa
hal yang terkait erat dengan analisis mengenai dampak lingkungan, yaitu dampak
....
1) sosial
2) ekonomis
3) kesehatan
50. Metode
penyimpanan terpusat dalam manajemen perusahaan dapat diartikan sebagai ....
1) penyimpanan
bahan atau barang berada dalam satu manajemen
2) seluruh
bagian dalam perusahaan yang memerlukannya akan mengambil bahan atau barang
dalam gudang yang sama
3) setiap
bagian yang memerlukan bahan akan menyimpan sendiri-sendiri dalam bagian
masing-masing
51. Perencanaan
susunan tata letak fasilitas produksi perlu dilakukan dalam pabrik, karena....
1) sering
terjadi kecelakaan dalam proses produksi
2) terdapat
mesin dan peralatan produksi baru, atau peralatan pelayanan pelanggan yang baru
3) terdapat
pemborosan biaya produksi
52. Beberapa
manfaat lay out gudang yang disusun dengan baik adalah ....
1) pemindahan
material dapat dilakukan dengan biaya rendah
2) memudahkan
pencarian barang atau bahan
3) adanya
fleksibilitas mesin dan peralatan
53. Simplifikasi
proses produksi merupakan salah satu tujuan penyusunan letak fasilitas
produksi. Simplifikasi dapat diwujudkan melalui....
1) penambahan
biaya pemindahan bahan
2) pengurangan
waktu tunggu
3) kemudahan
pemeliharaan fasilitas produksi
54. Penerangan
yang baik dalam suatu pabrik dapat memberikan manfaat terhadap ....
1) kenaikan
tingkat produksi
2) peningkatan
tingkat perputaran karyawan
3) peningkatan
gairah kerja karyawan
55. Pengaturan
suara bising yang berasal dari pabrik agar tidak mengganggu kepekaan
dan kesehatan karyawan dapat diupayakan melalui ....
1) pemasangan
ventilasi udara yang cukup
2) penggunaan
peredam suara
3) penggunaan
sistem akustis yang benar
56. Pelayanan
perusahaan kepada karyawan secara langsung dapat dilakukan dengan cara....
1) penyediaan
dokter tetap perusahaan
2) penyediaan
kantin dalam pabrik
3) penggunaan
warna ruang kerja yang tepat
57. Aspek
perencanaan dan pengendalian proses meliputi ....
1) perencanaan
2) urutan
proses dan jadwal proses
3) perintah
kerja dan tindak lanjut
58. Manfaat
analisis network dalam penyelesaian proyek antara lain manajemen perusahaan
dapat ....
1) menentukan
kapan setiap sub pekerjaan proyek dapat dimulai dan harus sudah selesai
2) mengetahui
kelonggaran waktu yang ada untuk setiap sub pekerjaan
3) mengetahui
sub pekerjaan apa yang tidak boleh tertunda
59. Ada
beberapa kelompok dalam penyelesaian produksi per unit, yaitu penyelesaian ....
1) proyek
2) produk
pesanan
3) produksi
besar-besaran
60. Tujuan
perintah kerja antara lain dapat ....
1) mengetahui
pekerjaan apa yang sedang dilaksanakan, seberapa jauh tahap penyelesaiannya,
dimana pekerjaan dilakukan
2) merencanakan
pekerjaan apa yang harus segera dilakukan perusahaan dalam lima tahun mendatang
3) mengendalikan
penggunaan bahan baku dan komponen produk sesuai dengan kebutuhan
No comments:
Post a Comment